眼下正值第二十四輪承包結束，二十五輪承包開啟的轉接軌關鍵時期，客運分公司及時召開承包轉接軌工作會議，明確目標，落實責任主體，以平穩、高效為總方針，全力做好本次承包轉接軌工作。

客運分公司按照本次轉接軌工作類別，將全體管理團隊分為三個小組，分別為開班運務組、車輛交接組和人員聘用組，三個小組分別按照各自的職責及時投入到工作中去。開班運務組對本輪班線逐個梳理跟進，由易到難，分別從承包合同簽訂，車輛交接到位，人員是否配備的方面，綜合評估班次是否可以按期開班，如有特殊情況及時和另外兩個小組溝通反應，追求快速解決。車輛交接組則及時形成車輛交接清單，明確收回車輛和交接給承包人的車輛明細，及時聯系承包人到公司參與車輛的一系列交接工作，包括燃氣車的使用和保養細節、老舊車輛延用的整改工作、輪胎的評估及蘇通卡的工作事宜。另外車輛交接組將回收車輛統一停放在西邊停車場內并及時貼上封條，等待下一步措施。最后人員聘用組及時根據班次的簽約情況，督促跟進各個班線的人員聘用情況，及時做好安全教育工作，并將信息及時反饋給開班運務組，保證班次按期順利開班。